Page 808 - 曲靖市扶贫志（1978-2020）

（1978—2020）

档立卡贫困村，2016年脱贫出列。
谋划发展。2016年，新楼房村立足实情，采取“党建引领、整村推进”机制，建立

“以党总支为引领、以村为单位、以企业为平台、以合作社为支撑、以农户为主体”的
“五位一体”新型农业发展模式。2019年7月1日，新楼房村党总支成立新楼房扶贫开发
投资公司，采取土地集中入股、集体统一经营的方式，公司设董事会、监事会、股东代

表大会，下设烤烟、玉米制种、蔬菜3个合作社、30个生产组，有员工298名。由乡党委
副书记兼任董事长，村党总支书记兼任总经理。通过划分选区选举股东代表，由股东代

表大会选举产生经理层、合作社社长、生产组组长，层层推选压实责任。同时设立3个
合作社党支部，全村具有产业发展条件的17名党员全部为公司员工，基层党组织的战斗
堡垒作用和党员示范带头作用得到充分发挥，为带领群众增收致富奠定了坚实基础。

土地入股。新楼房村由村党总支牵头，采取“讲清政策算清账、量准面积确好权、
统一标准入实股”的方法，广泛动员群众入股，全村300户农户集中土地4552.49亩，通

过统一整形破埂闲置新增410亩土地，其中建档立卡贫困户60户共入股土地781.8亩。
入股自愿、退股自由，新楼房村按1亩1股标准，向农户发放股权证书，实现“资源变

股金、资金变资产、农民变股民”三个转变。2019年9月，群众投工投劳建设羊肚菌大
棚，节省成本30余万元。“三个转变”和群众知晓率、参与率、覆盖率、受益率、满意

率“五个100%”，员工主人翁意识和公司发展后劲明显增强。
经营管理。公司以市场需求为导向，坚持传统产业提升和新兴产业培育两手齐抓，
通过订单模式完成羊肚菌种植50亩、马铃薯种植1000亩、青花种植600亩，规划烤烟种

植2500亩、玉米制种1000亩、蔬菜种植1500亩，新型农业产业发展初具规模、势头良
好。羊肚菌、青花走俏省内外，农业发展稳步实现由小向大、由弱向强转变。公司经营

管理坚持集体经营、共同发展的思路，以工厂化的形式管理员工，以工业化的方式发展
农业。公司各合作社、生产组以强带弱方式优先保障贫困户劳动力用工，202名贫困人

口中有产业发展条件的49名均为公司员工，大量外出务工人员选择回到“自己的公司”
上班，2020年外出务工人员相比2019年的141人同比下降39%，既为家乡农业产业发展

注入强劲动力，也有效解决了留守妇女儿童、空巢老人等问题。2020年公司实现净利润
1351万元，年底对净利润按比例分配，即50%用于分红，30%用于再生产投资，10%作
为风险基金，10%作为集体收入，村集体收入135万元，户均纯收入8万元。

鲁石村

鲁石村地处马过河镇西北部，距镇政府驻地12千米，距区政府驻地39千米，总面积
39.2平方千米，平均海拔2130米，年平均气温13.6℃，年降水量999.5毫米，适宜种植玉

米、烤烟等农作物。耕地总面积3405亩，其中，水田1470亩，旱地1905亩，人均耕地
0.94亩，林地6100.1亩。辖上鲁石、下鲁石、土桥冲、上关坝、下关坝、黑石头、黄泥

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