Page 742 - 曲靖市扶贫志（1978-2020）

（1978—2020）

资金5.7亿元，按照“缺什么补什么、什么急就先干什么”的原则，优先把资金用于补短
板、强弱项，优先把资金投向脱贫任务较重的乡、村，改变以往“来什么钱干什么事”

的被动局面。坚持最大限度盘活闲置资源，把县乡原有的房屋、市场、商铺等国有资产
和村集体所有的土地、林地、荒山、水域等资源，搬出地的承包地、商品林地和复垦复
绿获取的增减挂钩节余指标收益，安置点的商铺、集贸市场等经营性资产，全部整合到

扶贫公司集中经营和管理。会泽县将18个村级光伏电站、4个农产品交易市场、3.87万平
方米国有土地、易地扶贫搬迁县城安置点6.65万平方米商铺等有效资源，全部划入县级

扶贫公司管理开发运营。
调配市场资源 同期，全市坚持政府引导，调配使用好中小学营养餐食材配送、商
场超市定点供应、休闲观光旅游等本地市场资源，拉动消费扶贫、带动就地务工。宣

威、罗平、麒麟等地瞄准中小学营养餐食材配送市场，通过“基地生产、集中采购、规
范分拣、统一配送、带贫减贫”模式，为143所中小学校集中配送营养餐，建成产业扶

贫基地26个，带动4906户贫困户脱贫增收，实现学生膳食营养安全、资金使用监管有
效、师资力量回归教育、廉政风险有效防控、消费扶贫全链闭合，经济效益和社会效益

双赢。罗平县板桥镇金鸡村合作社依托金鸡峰丛景区，扶持群众开办旅社、客栈、农家
乐91家，管理经营旅游商铺127间、牛马观光车103辆、环线观光自行车200余辆，引导

2018年10月16日，宣威市杨柳镇留田村召开产业扶贫分红大会

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