Page 596 - 曲靖市扶贫志（1978-2020）

（1978—2020）

部队伍相关政策要求，保持贫困县、乡党政正职稳定，对工作实绩突出的，提拔担任上
一级领导职务，继续兼任现职，把主要精力放在脱贫攻坚上，对不能胜任的县、乡党政
正职进行及时调整撤换。每年对县乡领导班子开展一次全覆盖分片联系调研，全面分析

研判基层干部在脱贫攻坚中的工作实绩。推行实名推荐制度，由在职市管干部、县级部
门和乡（镇）党委根据干部日常表现，推荐优秀扶贫干部，供组织掌握了解，及时发现

脱贫攻坚战中的实干家。
考核考评 2015—2020年，按照市委统一部署，全市坚持分级负责、分类考核，不

断完善贫困地区党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩、脱贫摘帽及行业扶贫、单
位“挂包帮”、驻村扶贫工作队等考核评价体系。坚持脱贫攻坚考核评价精准化，制定

以精准脱贫为重点的领导班子和干部考核办法，平时考核中把产业扶贫、就业扶贫、易
地扶贫搬迁扶贫专项巡视问题整改纳入负面清单管理，完善考核评价体系，以推进脱贫
攻坚的实际成效检验和评判干部。充分发挥考察识别的“指挥棒”作用，把推进脱贫攻

坚情况作为领导班子和领导干部述职述廉的重要内容，把脱贫攻坚实绩考核结果与干部
的年度考核、综合考核评价直接挂钩，把脱贫攻坚实绩考核、专项考察结果作为领导班

子和领导干部年度考核、选拔使用的重要依据。
（三）干部选配工作

分析研判 2015—2020年脱贫攻坚期间，全市认真学习贯彻习近平总书记关于扶贫
工作的重要论述和关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的重要指示精神。2018年，市

委出台《关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的意见（试行）》，在全市加大选拔使用
脱贫攻坚一线实绩突出、群众公认的干部的力度，全市形成“脱贫攻坚中想干事、能干
事、干成事的干部有机会、有舞台、有位子”的良好氛围。根据贫困地区的发展基础、

资源禀赋、功能定位、发展任务，综合运用实绩考核、专项考察结果，每年至少对贫困
地区、行业扶贫单位的领导班子和干部队伍建设情况，进行一次综合分析研判，及时选

优配强贫困地区、行业扶贫单位领导班子，推动干部资源最大限度向脱贫攻坚一线倾
斜。在平时调整干部动议中，同等条件下优先考虑职数出缺的贫困地区领导班子，优先

配备贫困地区党政正职，优先提拔在脱贫攻坚一线实绩突出的干部，优先使用在脱贫攻
坚实绩考核中排名靠前的领导班子成员。至2020年，3年间全市每年都按照分级负责原

则，组织开展县（市、区）、乡（镇、街道）领导班子和领导干部以及第一书记（工作
队长）、驻村工作队员分析研判工作。
干部选拔 同期，市委高度重视发挥考察识别的“指挥棒”作用，把脱贫攻坚实绩

考核、专项考察结果作为领导班子和领导干部年度考核、选拔使用的重要依据，坚持提
拔使用干部向脱贫攻坚一线倾斜，在保持贫困乡（镇）党政正职稳定前提下，把脱贫攻

坚实绩作为选拔使用干部的重要依据，大胆提拔使脱贫攻坚一线实绩突出、群众公认的
干部。2018—2020年，全市提拔使用脱贫攻坚工作实绩突出的干部910名，其中提拔到

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